SwissCCS rapport annuel 2025
Rapport annuel 2025
Chers membres de la SwissCCS,
L'année 2025 a été marquée par une réorientation, des clarifications structurelles et le développement de la visibilité de l'association. Les thèmes centraux ont été le positionnement dans de nouveaux formats, la clarification de la collaboration avec les organisations partenaires ainsi que le développement de l'offre pour les membres. Dans un contexte exigeant, la SwissCCS a continué à affiner son rôle d'association spécialisée.
Thèmes clés 2025
La participation et la présentation de nos activités à l'Ilmac a constitué une étape essentielle. Le 17 septembre 2025, la SwissCCS a utilisé le Speaker's Corner pour rendre accessibles à un public professionnel élargi des contributions spécialisées sur la technologie des salles blanches. Ce format a augmenté la portée et permis une mise en réseau directe avec des disciplines équivalentes. L’impact a confirmé la pertinence de cette orientation. Une nouvelle participation est prévue pour 2027, avec une présence plus forte et un concept adapté.
La collaboration avec la SICC a été redéfinie après un examen approfondi. Une intégration a été écartée, car les structures existantes ne permettent pas une mise en œuvre durable. En lieu et place, un contrat de collaboration étroit a été élaboré. Celui-ci règle l'échange professionnel ainsi que les activités communes en matière de formation continue, de normalisation et de manifestations. L'autonomie organisationnelle est maintenue, la concertation sur les contenus est renforcée.
Le partenariat avec Hygieneforum.ch constitue un autre point fort. L'objectif est de regrouper les connaissances spécialisées et de développer de manière coordonnée les contenus et les formats. L’association des réseaux augmente la portée et renforce la position sur des thèmes spécialisés pertinents.
Activités et prestations
La participation aux comités internationaux de normalisation tels que l'ISO, le CEN et la VDI est restée un élément central du travail de l'association. Les membres de la SwissCCS continuent de représenter les intérêts de la Suisse dans le domaine des salles blanches et des contrôles en salle blanche
De nouveaux formats ont été introduits dans le domaine des manifestations. Les Coffee Break Sessions se sont établies comme une plateforme en ligne compacte pour les thèmes spécialisés. Trois éditions avec un nombre stable de participants montrent une demande claire pour des contenus courts et ciblés.
La communication via les canaux numériques a été développée. LinkedIn, en particulier, sert de plateforme centrale pour les articles spécialisés et les informations sur
l'association. Cette présence continue renforce la visibilité de SwissCCS au sein de la communauté professionnelle.
Développement des offres
Les travaux relatifs au programme de formation se sont poursuivis. L'objectif est de proposer une offre structurée de formation continue dans le domaine de la technique des salles blanches et du contrôle de la contamination. La mise en œuvre est prévue à partir de 2027. Le programme doit être modulaire et couvrir aussi bien les bases que les contenus approfondis.
De nouveaux formats tels que les Coffee Break Sessions complètent cette offre et permettent une transmission des connaissances de base. La combinaison de formations structurées et de formats compacts en ligne constitue l’axe du développement futur.
Défis
Les conditions-cadres pour la participation aux comités de normalisation se sont durcies. La disponibilité de spécialistes pour des engagements bénévoles reste limitée. Parallèlement, les tensions géopolitiques rendent la coopération internationale plus difficile et entraînent des processus de concertation plus complexes.
Les limites structurelles au sein des organisations existantes apparaissent également clairement. La décision de ne pas s'intégrer avec la SICC met en évidence la nécessité de modèles de coopération clairement définis.
Perspectives pour 2026
En 2026, l'accent sera mis sur la consolidation des mesures engagées. La collaboration avec les organisations partenaires sera mise en œuvre de manière opérationnelle. La présence aux manifestations spécialisées sera développée de manière ciblée.
Le programme de formation sera encore concrétisé afin d'assurer son introduction à partir de 2027. Parallèlement, les formats existants seront développés et leurs contenus affinés.
La participation à la normalisation reste une priorité stratégique. La garantie d'une représentation professionnelle au niveau national et international reste centrale.
Roman Schläpfer
Président de la SwissCCS
